Führungskraft als Coach

Eine wichtige Aufgabe der Führungskraft besteht darin, ihre Mitarbeiter bei deren Aufgabenerfüllung zu begleiten, zu fördern und zu beraten. Diese Form des Führungsverhaltens wird heute durch den Begriff "Coaching" (Loos 1992) charakterisiert. Das bedeutet, die Führungskraft gestaltet den Führungsprozess so, dass die Mitarbeiter unterstützt werden, um selbstverantwortlich und selbstorganisiert zu handeln. Auf diese Weise wird ihre Arbeitszufriedenheit erhöht, was u.a. den Erfolg im Wettbewerb am Markt enorm steigert. Coaching ist somit eine Prozessberatung, die hilft, Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen, ohne das die Führungskraft als Experte Lösungen vorgibt. In diesem Sinn ist Coaching eine professionelle Reflexions- und Entwicklungshilfe für den Mitarbeiter im beruflichen Alltag mit dem Ziel, Handlungsalternativen zu entwickeln und sich in seinem Umfeld als souveräner Gestalter zu bewegen. Dabei bleibt die Selbstverantwortung des Arbeitnehmers zu jedem Zeitpunkt gewahrt, die Beratung leistet Hilfe zur Selbsthilfe.

Die Führungskraft als Coach begleitet den Mitarbeiter als Partner in einem Dialog unter Experten, hilft bei der Suche nach stimmigen Zielen und adäquaten Lösungsalternativen und fördert Zuversicht sowie persönliche Entwicklung

Ihr Nutzen

Sie, die Führungskraft als Coach helfen durch das Coaching Ihren Mitarbeitern ihre Leistung zu steigern bei langfristigem Leistungserhalt, Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen und Qualität zu steigern. Damit tragen Sie wesentlich zur Wertschöpfung des Unternehmens bei

Die Umsetzung

Diese Führungskompetenz wird Ihnen durch verschiedene Methoden und Instrumente in unseren Seminaren vermittelt. Diese durch Gruppenarbeiten, Fallanalysen und intensiven Erfahrungsaustausch gewonnenen Kenntnisse wenden Sie in Form von selbstdefinierten Aufgaben in Ihrem Unternehmen an, die innerhalb eines gewissen Zeitraumes mit den Trainern des IfB evaluiert werden.